c

Työmaapäällikkö nauttii työtehtävien vaihtelusta ja monialaisesta yhteistyöstä

Jani Vitikainen on pitkän linjan skanskalainen, jonka 20 Skanska-vuoteen on mahtunut jo monta uraa. Hän on kasvattanut ammattitaitoaan moninaisissa tehtävissä niin työmaalla kuin toimistollakin.

Jani on ollut mukana erikokoisissa ja -tyyppisissä hankkeissa. Yksi kohokohta on ollut Suomen suurin hotellihanke, joka valmistui Helsinki-Vantaan lentokentälle.

Työmaapäällikkö Jani Vitikainen on ollut skanskalainen jo yli kaksi vuosikymmentä.

”Ensimmäiset kymmenen vuotta oli eräänlainen perehdytysjakso vastaavan työnjohtajan tehtäville. Niiden vuosien aikana sain todella vahvan tuen ja haastavia hankkeita”, Jani kertoo.

Työskenneltyään pari vuotta projektipäällikkönä tarjousten parissa hyppäsi Jani taas työmaalle, kun eteen tuli mahdollisuus päästä työskentelemään Suomen suurimmalla hotellihankkeella, joka käsitti kaksi hotellia: Clarion Hotel Helsinki Airport ja Comfort Hotel Helsinki Airport. Tämä on ollut yksi Janin uran yksi kohokohdista.

”Olin ehkä vähän kaivannut työmaalle, ja hanke oli mielenkiintoinen.”

Hotellia rakennettiin vaativassa lentokenttäympäristössä, jossa täytyi huomioida monenlaisia seikkoja erityisesti turvallisuuden ja lentomatkustamisen sujuvuuden näkökulmasta. Yhteistyö alueen päätoimijan kanssa sujui kuitenkin erittäin hyvin.

Työmaan rutiinit antavat työmaapäällikölle selkänojan työmaan johtamiseen

Sinänsä rakentaminen on samanlaista, on rakennus suuri tai pieni. Mutta tekemistä massiivisessa hotellissa riitti, ja rakentaminen oli luonteeltaan toistavaa:

”Kun jotain tehtiin hotellihuoneeseen, se sama työ toistettiin 700 kertaa.”

Toimitilarakentamiseen saatiin mukaan myös Skanskan asuntorakentamisen ammattilaisia. Asuinkerrostaloihin tottuneella väellä oli kokemusta työn jouhevasta ja hallitusta toistamisesta, ja he osasivat luoda työhön vaadittavia rutiineja.

”Heillä oli myös hyvä asenne hoitaa rutiininomaisetkin tarkastushommat, ja ne kävivätkin sujuvasti. Tästä oli meille iso apu.”

Ei pidä kuitenkaan ajatella, että Jani itse karsastaisi rutiineja – päinvastoin.

”Työmaalla kaikki lähtee hyvistä tavoista toimia. Esimerkiksi viikkorutiineilla hallitaan työtä. Rutiinit tuovat työlle selkänojan – ja mitä tarkemmalle tasolle ne viedään, sitä enemmän niistä on apua.”

Jani on ollut mukana rakentamassa paitsi hotellia, myös esimerkiksi toimistotoimitiloja, palvelutaloja ja asuntoja.

”Toimitilarakentamisen hankkeet ovat yksilöitä. Se tuo mielenkiintoa työhön.”

Yhdessä ratkotaan mitä tahansa

Skanska on iso yritys, jossa on monenlaista osaamista ja saman katon alla kaikki palvelut rakentamiseen. Mitä se tarkoittaa työmaapäällikön työn kannalta?

”Täältä löytyy paljon ihmisiä ja apua on aina saatavilla. Ei tarvitse kuin ottaa luuri käteen ja soittaa kollegalle tai vaikka omalle konevuokrauspalvelullemme Rentalille, ja aina löytyy ratkaisu.”

Jani kertoo, että tähän kiteytyy myös työn mielekkyys:

”Kun haasteita tulee, niitä ratkotaan yhdessä ja niistä myös selvitään. Olen saanut tehdä töitä arvostamieni kollegojeni kanssa ja poiminut oppeja, joita olen voinut käyttää omassa työssäni.”

Tärkeintä on, että kaikilla on kivaa

Vapaa-ajallaan Jani pelaa jalkapalloa maalivahdin pelipaikalla. Hän näkee yhtäläisyyksiä maalivahdin ja työmaapäällikön rooleissa: molemmat ovat kriittisiä koko joukkueen onnistumisen kannalta.

”Mutta joukkueessa tietysti tarvitaan ihan kaikkia.”

Samankaltaisuuksia on myös jalkapallolla ja työelämällä yleisesti:

”Tärkeintä on, että kaikilla on kivaa, kaikkia kannustetaan ja onnistumiset nostetaan esiin.”

Erona on se, että futisotteluissa ei lopputuloksella ole väliä.

Päivitetty: 6.5.2025