Skanskan kansainvälisen Shaping Sustainable Places -podcastin tuoreessa jaksossa Skanska Suomen liiketoiminnan kehitysjohtaja Jan Elfving kertoo kuuden kuukauden kerrostalon rakentamisesta ja laajemmin rakentamisen tuottavuutta parantavista toimintatavoista ja työkaluista.
Lean tapa toimia
”Tuottavuus on rakennusalalla perinteisesti ollut jäljessä muista toimialoista, koska ala on pirstaleinen ja projektit ovat usein uniikkeja kokonaisuuksiaan. Vaikka osa alan ammattiryhmistä on tehostanut toimintaansa, on koko alan tuottavuus isossa kuvassa pysynyt lähes paikallaan”, Jan kertoo.
Nyt suunta on kuitenkin kääntymässä.
Yksi muutoksista on ollut lean-rakentamisen omaksuminen. Lean-rakentamisessa keskitytään muun muassa työn virtauksen sujuvoittamiseen reagoimalla laatupoikkeamiin nopeasti sekä vähentämällä hukkaa, kuten odotusta työvaiheiden välillä ja turhia materiaalisiirtoja.
Tuottavuutta ja työn sujuvoittamista edistävä yhteistyö Building 2030 -konsortiossa on auttanut rakennusalaa viemään teoriaa käytäntöön, mistä yhtenä esimerkkinä on tahtituotannon hyödyntäminen työmaalla.
Kerrostalo kuudessa kuukaudessa
”Olemme hyödyntäneen näitä menetelmiä kehitysohjelmassamme pitkäjänteisesti jo vuosia läpimenoaikojen lyhentämiseksi. Lopulta kuuden kuukauden kerrostalon hankkeessa onnistuimme lyhentämään läpimenoaikaa 50 prosenttia. Toteutimme asiakkaallemme kuusikerroksisen kerrostalon vuoden yksityiskohtaisen moniammatillisen suunnittelun jälkeen”, Jan jatkaa.
Kehitysprosessin hiomisen lisäksi korkea esivalmistusaste oli yksi onnistumisen kulmakivistä. Muun muassa kylpyhuone-elementit toimitettiin työmaalle välipohjalaattoihin valmiiksi kiinnitettyinä ja julkisivuelementeissä ovet ja ikkunat olivat valmiiksi asennettuina.
Yhdistelemällä useita ratkaisuja kerrostalo toteutettiin ilman tapaturmia, vähemmillä laatupoikkeamilla sekä huomattavasti pienemmällä jätteen määrällä. Projekti sai Skanska Global Awards -tunnustuksen, mikä inspiroi kansainvälisesti Skanskan liiketoimintayksiköitä tahtituotannon menetelmien ja sitä tukevien työkalujen käyttöönotossa.
”Yksittäiset pilottiprojektin saavat usein paljon huomioita, mutta uskon, että keihäänkärkiprojekteja tärkeämpää on jatkuva ja pitkäjänteinen parantaminen. Myös kuuden kuukauden hankkeen pohjalla on lukuisia pieniä kehitysaskelia, joita olemme monien vuosien aikana tehneet. Tahtituotantoon kehitetyt digitaaliset työkalut tuottavat paljon mielenkiintoista dataa. Näin ollen myös tekoälystä voi tulevaisuudessa olla yhä enemmän hyötyä aikataulujen ja tuotannon optimoinnissa sekä suunnittelussa”, arvelee Jan.
Katso jakso YouTubesta tai kuuntele se Foresight-sivustolta tai vaikkapa Spotifysta.