Koulutus- ja kehitysmahdollisuudet

Kannustamme ja tuemme henkilöstöämme ylläpitämään ja kehittämään ammattitaitoaan jatkuvasti. Kehittämisen tavoitteena on vastata henkilöiden nykyisten tehtävien tuomiin uusiin haasteisiin sekä lisätä henkilöstön suunnitelmallista siirtymistä uusiin tehtäviin.

Tärkein osa henkilökohtaisen kehittymisen prosessia ovat kehityskeskustelut esimiehen kanssa. Kehityskeskustelujen yhteydessä laadittavassa henkilökohtaisessa kehittymissuunnitelmassa määritetämme konkreettiset toimenpiteet ja aikataulun kunkin oman osaamisen kehittymiselle.

Koulutus on yksi keskeisimmistä henkilöstön kehittämisen keinoistamme. Koulutuksen pääpaino on sisäisissä koulutusohjelmissamme. Niiden avulla pyrimme jakamaan Skanskassa olemassa olevaa osaamista. Tuotantohenkilöstön ammattitaidon ylläpitämiseksi ja kehittämiseksi panostamme ammatti- ja erikoisammattitutkintoihin sekä pätevöitymiskoulutukseen.

Suunnittelemme henkilöstömme kehittämisen ja kouluttamisen painopistealueet Skanskan pitkän aikavälin strategisten tavoitteiden pohjalta.  Painopistealuina tällä strategiakaudella ovat esimiestoiminnan kehittäminen, henkilöstön monimuotoisuuden edistäminen, työturvallisuuden parantaminen ja työntekijöiden koulutus.

Lisää tietoa koulutus- ja kehitysmahdollisuuksista löydät Sosiaalinen vastuu -osion sivuilta Koulutus ja henkilöstön kehittäminen.